Télétravail : les enjeux d’une bonne mise en place.
Comment éviter les écueils d’un mise en place trop rapide?
Beaucoup d’entreprises, avec la crise sanitaire, ont du passer en télétravail de façon très rapide et certaines étapes clés n’ont pas pu être correctement menées.
Télétravailler ce n’est pas juste donner un ordinateur, un téléphone, et hop, le tour est joué ! C’est une vraie réflexion qui demande avant tout une adhésion globale des managers et des salariés car cela va demander à toutes et tous de repenser leur façon de travailler et de communiquer au quotidien.
L’écueil le plus souvent rencontré est de vouloir continuer de travailler comme avant, mais à la maison ! Cette façon de faire amène très souvent une perte de motivation de la part du salarié, un mal-être, voir un état dépressif, qui lui fait perdre en efficacité et détériore la qualité de son travail. Tout le monde est perdant dans ce cas-là !
La mise en place du télétravail s’accompagne et lorsqu’il est correctement mis en place, il est très bénéfique pour tous car le salarié est en moyenne 15% plus efficace.
Vous souhaitez accompagner vos salariés dans cette transition afin qu’elle soit bénéfique pour tous, je peux vous y aider par le biais d’accompagnement de groupe, d’individuel et aussi de formations. Contactez-moi pour plus de renseignements.